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【投稿】马良中国真的害了大家?

ps:以上是会员针对《马良投稿有奖》活动投稿,vip会员已经兑换,谢谢参与。

                                这一次我写个完整版的!写的不好别怪,可能离题一点  勿怪

说实话我学效果图看视频就是马良的视频,最初是马良的建模教程后来就是灯光材质一类的

个人感觉行业快速发展是好的,这个世界就是优胜劣汰,不前进就淘汰

就好比清朝的时候,外国研究飞机研究船舶要征服国家,我们清朝确闭关锁国,那又如何,不还是打进来了

行业如何像以前一样慢慢发展,那么外国的公司技术比我们强大,那么我们就该淘汰很大一部分人,就该面临失业

我大部分都是看加加老师的教程,易懂多实践多听,不会的话你拿刀捅我

除非你不认真听,三天打鱼9天晒网,嘿嘿

说实话,我国画效果图的很多,如果你做的不好看二次三次就会被淘汰(就是客户不到你自己做)

技术就是不断的专研,不断的创新,才能变精

不创新,不专研,你的效果图不就是几百一张,会创新会专研接大单子,赚的钱多了,迎娶白富美当时高富帅,不再是梦想

我发现某些论坛的人,你发表一个问题,可能回复20多人最多就1-2个人回复有用的,现在技术都藏起来,怕自己落伍

实话说:不说,早晚会被人公开,目前效果图行业赚的钱地区不同不一样,

目前行业情况-这个是百度来的

不管什么公司,大致可分为两类,一类是在目前市场检验中成为了胜利者,他们得以生存下来,另外一类当然是正在挣扎的过程中,他们或将寻找新的方式生存或是被淘汰,这所有的公司基本上又有这么几种情况:
规模型——入行早,经营时间长,在市场中有良好的口碑,形成了有稳定的客户关系,有完善的人才队伍建设,未来市场竞争中取得更多的主动。
市场型——和设计公司形成了合作机制,有相对固定的委托来源和较为默契的合作形式,但是从长远来看,缺乏市场核心竞争力,缺少自身的特色和人才积累,一旦行业和合作方出现危机,很难在市场中及时应对。
技术形——由几个核心人员组建,个人能力相当突出,能在区域市场中有较好的口碑,由于团队形式灵活、核心人员高度控制、成本较低等因素,比较能在未来的市场竞争中生存下来,但是优势的可复制性差,很难做大做强。
生存型——这类公司有大也有小,目前经营上能够勉强维持,陷入低价恶性竞争之中导致公司难于在项目来源、产品质量、公司现金流、人才队伍建设中取得主动。如果不积极找寻出路,解决生存和发展的问题,在未来的竞争中很容易遭到淘汰。

我觉得大家尽量翻墙去外国的网站看效果图,多看别人的效果图 在看自己的找到自己的问题在提升自己的能力,

希望大家有一个自己的客户网,长期下来你们都懂的赚的钱多了,(说到底有能力赚大钱) 

感谢马良论坛给我发表意见,谢谢给我找个平台

看加加老师的视频学的,那么加加老师算是我效果图的第一个老师

谢谢你加加老师,非常感谢你带我入效果图这行,真的由衷感谢,祝愿马良中国的学院和老师,身体健康,日进斗金,

写的不是很好,勿怪






2016.05.11 12:14 | 852人阅读
回答 | 共10人
魔羯嬲
效果图不要过分追求照片级,完全然并卵,能够辅助施工的就是好图,而不是照片级。
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2016.08.03 14:47
泡泡行动
讲的还不错,看完了。马良中国的视频讲解真心不错,很全面,也很精。有空多看看
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2016.05.13 10:47
高旭空间视觉
世上无难事只怕有心人,像加加老师这么样好人/人才中国市场实属少见,现在老师的学生也在行业里闯出了自己的一片天地,必须为加加老师点赞!
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2016.05.12 14:17
血滴子
一直在关注马良中国。业内挺棒的 想去实地
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2016.05.12 13:40
轻舞飞扬
看标题我就知道我是来打酱油的。
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2016.05.12 09:25
图傀-摩卡
赞一个 马良确实还不错
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2016.05.12 09:02
Become
加老回复了 我也灌水一下
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2016.05.11 17:34
路飞
顶你!~我觉得很赞,说出了那些老一辈的高手不敢说的话,哇哈哈哈。
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2016.05.11 16:16
马良加加
谢谢!
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2016.05.11 15:26
Allure
自己顶 顶顶
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2016.05.11 15:22

Allure

(ID:33543)

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